Le 11 décembre 2025, des dirigeant•e•s des municipalités bilingues du Manitoba ont pu échanger sur leurs enjeux stratégiques en matière de services de santé auprès de l’honorable Uzoma Asagwara, vice premier•ère ministre du Manitoba et ministre de la Santé, des Aînés et des Soins de longue durée. Cette rencontre a été une occasion précieuse de se connaître, de partager les réalités et les besoins de chaque collectivité et d’écouter les perspectives des uns et des autres. Cette discussion a surtout permis de souligner l’importance d’une collaboration proactive entre le gouvernement provincial et les municipalités pour développer des solutions adaptées, durables et efficaces.

Lors de la table ronde, les représentant•e•s des municipalités bilingues ont présenté un ensemble de préoccupations communes autour de l’accès aux soins, du recrutement de personnel et de la coordination régionale, tout en soulignant des enjeux singuliers. Ces municipalités, qui ont enregistré entre 2016 et 2021 un taux de croissance moyen de plus de 8 %, soit bien au‑dessus de la moyenne provinciale de 5 %, témoignent d’un dynamisme important. Elles bénéficient également d’un réseau de santé solide, avec dix hôpitaux, dont cinq en zones rurales, permettant de répondre aux besoins de l’ensemble de leurs collectivités.

Des besoins urgent en recrutement

Les participant•e•s ont souligné la nécessité de renforcer les services d’urgence dans les zones rurales, en particulier le long des corridors stratégiques comme l’autoroute 6, l’autoroute 75 et la transcanadienne. Plusieurs projets de stations d’ambulance, notamment dans la Municipalité rurale de Lorne, ont été mentionnés. La formation et la disponibilité des ambulancier•ère•s ont également été identifiées comme un enjeu crucial, avec le besoin d’optimiser leur déploiement sur le terrain.

Pour certaines municipalités, la pression est encore plus forte : par exemple, la Municipalité rurale d’Alexander voit sa population tripler pendant l’été, rendant le personnel de santé un facteur essentiel pour assurer des soins adéquats. Les dirigeant•e•s de la Municipalité rurale d’Alexander et de la Ville de Powerview Pine Falls ont également rappelé que le Pine Falls Health Complex, situé dans la Ville de Powerview Pine Falls, joue un rôle clé pour la région, et qu’un scanner mobile serait le bienvenu afin de soulager la pression sur l’hôpital et d’améliorer l’accès aux soins pour tous.

Les représentant•e•s ont souligné l’importance de plans proactifs pour attirer et maintenir le personnel, y compris des voies rapides pour les professionnel•le•s formé•e•s au Canada et à l’étranger, et de promouvoir les carrières en santé dès le niveau secondaire pour répondre aux besoins futurs.

Dans la région de Winnipeg, l’ouverture de la nouvelle salle d’urgence de l’Hôpital Saint-Boniface témoigne de l’engagement du gouvernement provincial à améliorer les temps d’attente et à garantir la dignité des patient•e•s. Cet espace modernisé permettra de mieux répondre aux besoins de la collectivité, tout en offrant des conditions optimales pour le personnel médical, renforçant ainsi la qualité et l’efficacité des soins d’urgence dans la région.

Des soins pour les aînés

Les participant•e•s ont également exprimé leur inquiétude concernant les soins aux aînés, avec des besoins pressants en logements et en soins dans plusieurs municipalités telle que la Municipalité rurale de Saint-Laurent, la Municipalité rurale de Montcalm ou encore la Municipalité rurale de Piney.

La Municipalité rurale de Taché a mentionné également l’importance de s’assurer que les aînés puissent demeurer dans leur collectivité plutôt que d’être contraints de la quitter pour des centres urbains. En restant près de leur milieu de vie, ils conservent leurs repères et leurs liens familiaux, ce qui favorise un contact intergénérationnel essentiel.

La coordination régionale et la planification ont été des thèmes centraux. La création de postes de coordination régionale comme proposé par la Municipalité rurale de Ritchot et soutenu par le Village de Saint-Pierre-Jolys, permettrait de mieux orienter les patients, réduire la duplication des services et améliorer l’efficacité du système. Les deux municipalités sont desservies par l’Hôpital de district De Salaberry, un pilier essentiel du système de santé de la région. Un établissement qui permet aux résidents de recevoir des soins de qualité à proximité de chez eux, ce qui représente pour les aînés, les familles et les populations vulnérables non seulement une commodité, mais une véritable nécessité.

Les municipalités ont insisté sur l’importance de travailler directement avec Soins Communs et avec leurs offices régionaux de la santé pour que les décisions soient alignées avec les réalités locales. Les municipalités bilingues ont également souligné la nécessité d’une représentation municipale francophone et bilingue en gouvernance de la santé, tant à Soins Communs que dans les offices régionaux, mettant en avant l’importance de cette inclusion pour que les besoins et les réalités linguistiques de leurs collectivités soient pleinement considérés.

L’Hôpital Ste-Anne Hospital

Un point critique a été soulevé concernant l’Hôpital Ste-Anne Hospital. La fermeture du bloc opératoire et du service de chirurgie depuis un mois, due au manque d’infirmières formées et à des congés de maternité, oblige les patient•e•s à se déplacer à Steinbach pour recevoir des soins chirurgicaux. Cette situation compromet gravement la sécurité et l’accessibilité des soins. Bien que la désignation régionale de l’hôpital ait été de nouveau abordée, le dossier est toujours en cours. La population et les municipalités attendent un plan progressif et réaliste pour restaurer les services d’urgence et chirurgicaux complets grâce au groupe de travail. La personne ministre a réaffirmé un engagement ferme sur la question.

Un engagement concret pour collaborer

La personne ministre de la Santé, des Aînés et des Soins de longue durée, Uzoma Asagwara a réaffirmé son engagement à soutenir les municipalités bilingues en travaillant en partenariat avec elles. L’emphase a été mis sur l’importance de la formation et de l’attraction du personnel, y compris via des voies rapides pour les professionnel•le•s formé•e•s ailleurs au Canada et à l’étranger, ainsi que sur la planification parallèle des infrastructures et des ressources humaines.

Les municipalités ont été encouragées à identifier leurs besoins directement depuis le terrain, tout en poursuivant la collaboration avec Soins Communs et avec leurs Offices régionaux de la santé pour que les décisions soient alignées avec la réalité locale. Enfin, la personne ministre a réitéré sa volonté de soutenir l’écosystème de santé bilingue et de veiller à ce que les initiatives répondent aux besoins des collectivités francophones et bilingues.

Les élu•e•s ont réaffirmé leur volonté de collaborer étroitement avec le gouvernement provincial afin que les engagements annoncés dans le Discours du Trône 2025 soient également bénéfiques aux collectivités rurales. Les municipalités souhaitent être des acteurs sur le terrain, contribuant activement à la mise en œuvre des priorités du gouvernement manitobain, en s’assurant que les solutions répondent concrètement aux besoins des collectivités et permettent un accès équitable et durable aux services de santé pour toutes et tous.

À propos de l’AMBM

L’AMBM est la voix du leadership municipal bilingue dans la province du Manitoba. Elle représente 16 gouvernements de proximité engagés à offrir des services dans les deux langues officielles à leurs résidents. Ensemble, ces municipalités représentent la majorité de la population du Manitoba. Le leadership municipal bilingue du Manitoba est aussi à la tête du Groupe AMBM, un consortium qui regroupe trois organismes aux vocations complémentaires : l’AMBM, le Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba (CDEM) et Éco-Ouest Canada (ÉOC) qui se spécialise en économie verte. Complémentaires, ces trois organismes contribuent activement au développement, à l’épanouissement et à la pérennité des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) de la province et de la province dans son ensemble.

Renseignements : Bureau du chef de la direction (B-CDD), 204-289-4077, bcdd-oceo@ambm.ca.